在当今社会，制度建设日益受到重视，而制度的生命力在于落实，制度落实过程中往往会出现各种问题，制度落实尾”现象尤为突出，本文旨在探讨“制度落实尾”问题，并提出相应对策，以期推动制度在实际工作中的有效落地。

制度落实尾现象分析

1、现象描述

“制度落实尾”现象主要表现为：在制度执行过程中，前期工作较为顺利，但在后期出现执行不力、落实不到位的情况，这种现象可能导致制度形同虚设，影响组织正常运行。

2、影响因素

（1）思想认识不到位：部分员工对制度的重要性认识不足，导致在执行过程中缺乏主动性和积极性。

（2）监督机制不完善：缺乏有效的监督机制，无法对制度执行情况进行持续、有效的跟踪和评估。

（3）资源配置不足：制度执行过程中可能需要投入大量资源，如人力、物力等，资源配置不足会影响制度的后期落实。

解决制度落实尾问题的对策

1、加强宣传教育，提高思想认识

（1）通过培训、讲座等方式，提高员工对制度重要性的认识，增强执行制度的自觉性和主动性。

（2）营造遵章守纪的良好氛围，让员工认识到制度落实与自身利益息息相关。

2、完善监督机制，确保有效执行

（1）建立独立的监督机制，对制度执行情况进行持续、有效的跟踪和评估。

（2）实行定期审计和专项检查，发现问题及时整改，确保制度落到实处。

（3）加强内部监督与外部监督的结合，形成监督合力，提高监督效果。

3、合理配置资源，保障制度落实

（1）根据制度执行的实际需要，合理配置人力、物力等资源，确保制度落实的顺利进行。

（2）优化流程，提高工作效率，降低制度执行成本。

（3）建立健全激励机制，对在制度落实过程中表现优秀的员工给予表彰和奖励。

案例分析

以某企业为例，该企业在制度建设方面较为完善，但在制度执行过程中出现了“制度落实尾”现象，针对这一问题，企业采取了以下措施：

1、加强宣传教育，提高员工对制度重要性的认识。

2、建立独立的监督机制，对制度执行情况进行定期审计和专项检查。

3、合理配置资源，保障制度落实，增加人力投入，优化流程等。

经过一系列措施的实施，该企业的制度落实尾问题得到了有效解决，制度在实际工作中得到了有效执行。

制度落实尾问题是制度建设过程中的一大挑战，为解决这一问题，需要加强宣传教育、完善监督机制、合理配置资源等，只有这样，才能确保制度在实际工作中得到有效执行，发挥制度的真正作用。