在组织管理、政策实施以及项目推进等各个领域和层面，我们常常遇到两个词汇：“落实”与“建立”，这两个词汇虽然在日常工作中经常被提及，但它们所表达的含义和所起的作用却有所不同，理解它们之间的区别，对于提高工作效率、确保工作成果具有重要意义。

落实的含义及其重要性

“落实”是一个动词，它主要表达的是一种行动过程，即将某种计划、政策、制度或者决策付诸实践，确保其得到实际执行和实施，落实的过程涉及到具体行动的执行，强调的是将抽象的概念、理论转化为实际操作，使之产生实际效果。

落实的重要性在于，无论我们制定多么完美的计划、多么先进的制度，如果无法将其落实到实际工作中，那么这些计划和制度就只是一纸空文，落实是检验一切计划和制度是否有效的最终标准，没有落实，就没有成果；没有落实，就没有进步。

建立的含义及其重要性

“建立”也是一个动词，它主要表达的是一种创始或者创设的行为，建立的过程往往是在一种尚未存在或者尚未完善的基础上，通过一定的手段和方法，创立起某种新的事物或者体系，建立强调的是一种从无到有的过程，是一种创新和创造的行为。

建立的重要性在于，它是所有进步和发展的起点，无论是新的企业、新的制度、新的流程还是新的项目，都需要通过建立这一步骤来实现，没有建立，就没有新的发展和进步。

落实与建立的区别

尽管落实和建立都是行动过程，但它们之间存在明显的区别，落实强调的是对现有计划、政策、制度或决策的实践活动，是在已有的基础上进行实施和运作；而建立则强调的是创新和创设，是在无或不完善的基础上创立新的体系或事物。

换句话说，落实是对现有资源的有效利用和转化，而建立则是开创和探索新的领域和可能性，落实是确保目标和计划得以实现的关键步骤，而建立则是实现这一切的起点和前提。

理解和区分“落实”与“建立”的含义和区别，对于我们在工作中明确目标、制定计划、推进项目具有极其重要的指导意义，只有明确了这两个概念，我们才能更好地把握工作的方向和重点，确保每一项工作都能得到有效地实施和落实，从而实现我们的目标和愿景，我们也需要不断地创新和建立新的体系和制度，以适应不断变化的环境和需求，推动我们的工作和事业不断向前发展，落实和建立是相辅相成、不可或缺的两个方面，它们共同构成了我们工作和事业发展的全过程。