尊敬的各位领导、同事们：

公司发现一些部门在执行公司决策、计划和工作要求时，存在落实不力的现象，为了确保公司各项工作的顺利进行，提高整体工作效率，现将有关情况通报如下。

背景分析

公司一直以来高度重视各项工作的落实，认为只有真正把决策、计划付诸实践，才能推动公司的发展，近期公司发现部分部门在执行过程中存在以下问题：一是工作态度不端正，缺乏责任心和执行力；二是沟通不畅，信息反馈不及时；三是缺乏创新思维和解决问题的能力，这些问题导致公司决策无法得到有效执行，严重影响工作效率和整体业绩。

具体案例

1、项目执行不力：某部门负责的项目，因未能按时完成任务，导致整个项目进度滞后，影响了公司的整体战略部署。

2、工作推诿扯皮：某部门在执行一项工作时，内部人员相互推诿，扯皮现象严重，导致工作无法按时完成。

3、监督管理不到位：某些部门在监督管理方面存在漏洞，未能及时发现和纠正问题，导致问题扩大化。

改进措施

针对以上问题，公司提出以下改进措施：

1、加强教育培训：提高员工的责任心和执行力，强化团队合作精神，确保工作的高效完成。

2、优化沟通机制：加强部门之间的沟通与协作，确保信息畅通无阻，提高工作效率。

3、严格考核制度：建立科学的考核制度，对执行不力的部门和个人进行严肃处理，并追究相关责任。

4、强化监督管理：完善监督管理制度，加大监督力度，确保各项工作得到有效执行。

责任追究

对于存在落实不力问题的部门和个人，公司将严格按照考核制度进行处理，对于情节严重者，将追究相关责任人的责任，并进行严肃处理，公司将把落实工作纳入绩效考核体系，作为晋升、奖惩的重要依据。

呼吁与要求

在此，公司呼吁全体同事要高度重视落实工作，把公司利益放在首位，积极履行工作职责，要求各部门加强内部管理，提高执行力，确保公司各项工作的顺利进行。

公司的发展离不开每一位同事的努力和付出，只有真正把决策、计划付诸实践，才能推动公司的发展，希望全体同事能够共同努力，克服困难，为公司的发展贡献力量。

后续跟进

公司将定期对各部门落实工作进行督查和评估，确保改进措施的有效实施，欢迎全体同事对落实工作提出宝贵意见和建议，共同推动公司的发展。

特此通报。

XXX公司

XXXX年XX月XX日

通报旨在引起全体同事对落实不力问题的关注，以便及时采取措施加以改进，希望各位同事能够引以为戒，共同努力，为公司的发展贡献力量，相信在公司的正确领导下，大家齐心协力、共同奋斗，一定能够克服一切困难，取得更加辉煌的成就。

请各位同事务必高度重视本次通报内容，把落实工作作为重中之重，切实提高工作效率，为公司的发展贡献自己的力量，再次强调，落实工作是公司发展的基石，是每位同事的职责所在，只有真正把决策、计划付诸实践，才能实现公司的战略目标，赢得更大的发展。

谢谢！